綜合趣事

分享一些有效的員工激勵方法

時間:2022/5/10 8:43:18  作者:  來源:  查看:4  評論:0
內容摘要:?開公司的老板們都會遇到一個難題,那就是員工士氣低落沒有主動性,造成公司效率低下,那該怎么辦呢?分享一些有效的員工激勵方法,這些方法都是知名管理專家總結出來的,很多公司都親測有效!一,薪酬激勵。這種激勵方法效果直接、立竿見影,但薪酬激勵也不是多發錢這么簡單,而是要建立公平合理的薪...


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開公司的老板們都會遇到一個難題,那就是員工士氣低落沒有主動性,造成公司效率低下,那該怎么辦呢?分享一些有效的員工激勵方法,這些方法都是知名管理專家總結出來的,很多公司都親測有效!
一,薪酬激勵。這種激勵方法效果直接、立竿見影,但薪酬激勵也不是多發錢這么簡單,而是要建立公平合理的薪酬體系。首先,你的薪酬水平必須有競爭性,就是說人才市場平均水平高一點;然后,員工的薪酬水平要和其對公司的貢獻成正比,這樣才能激勵員工努力工作。
二,實物激勵。薪酬激勵和實物激勵都屬于物質激勵,都非常有效,但是前者不能代替后者,兩者缺一不可!民國商戰劇《大染坊》里的主角陳壽亭就說:“過年不僅要給工人們發錢,還要給他們發一個大肘子,只發錢他們也舍不得吃,給他們發一個大肘子,等他們過年的時候鍋里碗里全是肉,能不念東家的好嗎?!”這就是實物激勵的作用。比如:過中秋節,老板發200塊錢,員工頂多高興兩分鐘,之后毫無感覺;如果發上一盒價值200塊的精美禮盒月餅,員工拿到手時高興一次,回家拿給家人又高興一次,和親戚朋友分享時再高興一次!這樣得到的激勵就更加深刻而長久。
三,精神激勵。人不但有物質需求也有精神需求,如果在滿足員工合理的物質需求的基礎上,再加上合適的精神激勵,那效果是杠杠的。比如:定期評選優秀員工給予獎勵,并將其當成榜樣宣傳,這樣不但能激勵本人,對其他員工也能形成有效激勵。
四,發展激勵,F在的年輕人出來打工,不但是為了目前養家糊口,更是為了將來的發展,如果公司不能給他們發展的機會,他們不但沒有積極性,一有機會還會跳槽。根據一位資深北京獵頭的統計,目前北京員工跳槽,有60%的原因都是在公司看不到前途和希望。所以公司要關注員工發展,多給他們創造培訓進修的機會,有高級職位出缺盡量在內部提拔,這對鼓舞士氣、調動員工的積極性非常有幫助。
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